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        公主嶺市:全域治理效能再提升

          近年來,公主嶺市不斷提升全域治理效能,在“統”上著力、“新”上探索、“實”上落腳,構建平戰結合治理體系,緊緊抓住城鄉治理重要節點,聚焦黨建引領產業發展,不斷在建設長春現代化都市圈新型中等城市中展現新擔當、新作為。

          構建“平戰結合”治理體系,建立“三級響應”,梳理4大類23項應急事件,明確每級響應觸發條件、執行標準、分工落實和任務流程。建立“四定工作法”,實行定點、定責、定崗、定任務包保,全市99家單位定點包保420個小區,下沉3153名干部擔任“三長”B崗,全覆蓋包保8556個單元(地房群);建立“234”儲備調用體系,建立社會資源和人力資源雙清單,在市、鄉鎮(街道)、村(社區)、小區(村屯)四級組織儲備;建立“四支先鋒隊”,成立12支機關干部先鋒隊;建立服務群眾“三問”、紅心共治議事會、服務項目公示等“三項制度”,公示服務事項、群眾活動、領辦代辦清單;建立12項措施,做實正向激勵機制,向“三長”定向發放消費券150萬元,提供免費體檢套餐。

          構建“平戰結合”治理體系,創建“幸福小區”。實施“四項舉措”,建立黨建聯合體,由小區黨支部整合物業、包保單位、街道社區、社會組織等各方資源,進一步形成工作合力。實施“雙向清單”制,建立資源清單和訴求清單,實現包保單位與社區信息互通、優勢互補。實施首問負責制,小區第一書記、“三長”、物業等對群眾訴求“接單即受理”。建立公益物業,由街道黨工委統領,引進國有物業公司作為法人主體兜底保障,組建由“三長”、群眾代表等組成的公益物業團隊,探索“國有+公益+自治”的老舊散小區治理模式。

          發展集體經濟,總結提出土地流轉、生產服務、資源開發、入股分紅、合作組織、專業公司、統籌聯合等經營模式,制定9大類42項扶持政策,明確兩個方面7項獎懲措施,已有14個典型案例,32個項目參考“七種模式”落地。實行鎮域統籌和縣域統籌,探索成立縣級集體資產運營公司,促進可持續發展。建立利益聯結機制,解決經營管理“滴冒跑漏”問題。因地制宜,發展庭院經濟,激發各村動力。

          創新“鏈”上黨建,創建農高區玉米龍頭企業黨建聯盟、公主嶺經開區汽車零部件產業集群黨建聯盟、大嶺物流行業重點企業黨建聯盟,打通黨建鏈與產業鏈、產業鏈與創新鏈,提升主導產業競爭力。實施“百名黨員拓源”、“十個堡壘夯基”項目,開展“兩新覆蓋”攻堅行動,打造黨建指導員包保聯派、活動載體共建聯辦、黨建群團統籌聯動、業態資源同構融合“三聯一融”服務載體平臺,充實發展服務團、科技攻堅隊等力量,建好用好區域黨群服務中心、“春城驛家 暖嶺Club”黨群服務站,形成公主嶺特色品牌,提高兩新領域服務基層治理能力和助力高質量發展水平。

      2. ( 責任編輯: )

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